“十五五”规划的发布勾勒出产业发展蓝图，其中循环经济目标至 2030 年产值达 8 万亿元，而六大新兴支柱产业与六大未来产业的总产值预计将突破 10 万亿元。与此同时，“六张网”新基建今年的投资额已超过 7 万亿元。这些宏观数字预示着，在人工智能产业链中，Token的应用场景正变得日益广泛、深入且复杂。低空经济需要实时调度能力，具身智能依赖于感知融合，而循环经济则要求供应链协同与碳足迹追踪。每一个领域都在亟需能够“用出价值”的 Token 赋能者。

当前，产业链内部正围绕“用出价值”展开明确的分工。上游企业正致力于降低成本。例如，OpenAI 推出了自研推理芯片 Jalapeño，Anthropic 也在与三星洽谈代工事宜，模型巨头们纷纷“下沉”自主研发芯片，核心目的是削减推理成本。信通院牵头成立的词元专项工作组，致力于为 Token 服务建立可量化的质量标准。火山引擎已将豆包大模型的综合成本控制在海外竞品的两成以下，日均 Token 调用量更是达到了 180 万亿。这些举措的共同目标是推动 Token 成为廉价、标准化且随时可用的基础设施。

一旦基础设施得以完善，Token 的问题性质将发生转变：Token 变得更便宜了，接下来该走向何方？

这正是 WAIC 2026 展会上值得关注的焦点。迈富时即将在 R026 展位展示的企业智能体中台，其定位并非“销售 Token”，而是专注于“将 Token 转化为业务成果”。其全栈 Token 工厂覆盖了从模型层接入调度、数据层沉淀企业知识、平台层执行任务，到场景层交付业务动作的全流程。在金融合规咨询、工业产品选型、汽车销售跟进等垂直场景中，实现了“可信交付”。该公司去年的人效提升了 62.7%，经营性现金流实现正流入，海外业务更是增长了 134%。这些数据并非衡量 Token 消耗了多少，而是验证了 Token 转化出了多少能够持续获得客户付费的价值。

这两条主线汇聚于 WAIC，恰好构成了“十五五”产业蓝图在人工智能领域的一个缩影。上游负责铺设基础，下游则致力于构建应用。前者致力于将 Token 转化为像自来水一样的基础资源，后者则将这些资源加工成具有价值的产品，如同将自来水酿成美酒。

然而，更具深度的问题仍有待解答。当 Token 能够像电力一样标准化流动，像流量一样可计量计费时，产业链的利润最终将流向哪一层？是那些拼命降低成本的基础设施层，还是那些将 Token 转化为业务价值的场景加工层？随着火山引擎的“贸易港”规模不断扩大，迈富时的“精加工”业务是否会因此变得更加轻松，还是会面临更激烈的同层竞争？在“十五五”规划确定的十二大赛道中，哪一个能够率先实现规模化复制的成功范例？

WAIC 2026 或许无法提供所有答案。但迈富时在实际场景中落地的 Token 应用案例，至少提供了一个观察的视角。当产业蓝图从纸面走向展区，谁在扮演铺路者的角色，谁在承担盖楼的重任，以及谁最终将定义分工规则，答案或许正在其中悄然浮现。随着 2026 年足球世界杯的临近，各项技术的落地应用也更加受到关注。